Informazioni su Arrow
Arrow Electronics fu fondata nel 1935 in occasione dell'apertura di un negozio al dettaglio chiamato Arrow Radio in Cortlandt Street, nel cuore del quartiere dell'elettronica in Lower Manhattan. Arrow Radio, aperto da Maurice ("Murray") Goldberg, vendeva radio personalizzate e parti radio ai clienti al dettaglio. Altri pionieri del settore con attività nelle vicinanze erano Charles Avnet e Seymour Schweber.
Nel 1968 Glenn, Green & Waddell, una partnership formata da tre neolaureati della Harvard Business School, B. Duke Glenn, Jr., Roger E. Green e John C. Waddell, guidò un gruppo di investitori privati nell'acquisto della quota di maggioranza di Arrow. Con Duke Glenn come presidente, la nuova leadership previde l'opportunità di trasformare il settore della distribuzione di elettronica. La visione strategica della società venne descritta nel rapporto annuale del 1969:
Esistono opportunità importanti per noi nel settore della distribuzione di elettronica soprattutto grazie all'ambiente competitivo frammentato, in cui la vendita di circa 1.500 piccoli distributori rappresenta approssimativamente la metà del mercato totale. È probabile che il futuro apparterrà sempre più a quelle poche aziende di distribuzione importanti con le risorse finanziarie, i gruppi di direzione professionali e i sistemi di controllo moderni necessari per partecipare pienamente alla fase di consolidamento corrente dell'industria.
All'inizio degli anni '70 Arrow registrò vendite annuali per $ 9 milioni ed era al dodicesimo posto tra i distributori di elettronica negli Stati Uniti. L'azienda numero 1, Avnet, era grande otto volte Arrow.
Durante gli anni '70, dopo essersi aggiudicata franchise chiave dei semiconduttori (alla cui guida nel 1970 c'era Texas Instruments) e avere aperto uffici vendita in oltre 20 città statunitensi, Arrow scalò la classifica, portando la crescita della distribuzione di elettronica a un tasso annuale medio del 34%. Alla fine del decennio, la distribuzione di elettronica della società era passata a $ 177 milioni, facendo di Arrow il secondo distributore di elettronica del paese.
La strategia di crescita aggressiva adottata da Arrow per dominare l'industria richiedeva infusioni generose di capitali, per cui l'azienda faceva affidamento su offerte di obbligazioni pubbliche frequenti che creavano temporaneamente livelli di debito straordinariamente alti. Capitale di crescita aggiuntivo fu fornito durante l'acquisizione nel 1969 di una gallina dalle uova d'oro: Schuylkill Metals Corporation, un'azienda leader nel riciclaggio. (Questa azienda, dopo avere adempiuto alla sua funzione, fu venduta nel 1987.)
Negli anni '70 Arrow interruppe inoltre le operazioni al dettaglio e inaugurò il primo sistema informatico in tempo reale, online integrato di distribuzione di elettronica per fornire informazioni aggiornate sull'inventario e agevolare l'immissione remota degli ordini. Nel 1979 Arrow fu quotata alla Borsa di New York e acquistò Cramer Electronics (storicamente il secondo distributore principale degli Stati Uniti), la prima acquisizione importante del settore da parte dell'azienda, che fornì l'accesso alla maggior parte dei mercati leader negli Stati Uniti occidentali.
Nel 1980 in un incendio in centro conferenze di un hotel perirono 13 membri dell'alta direzione di Arrow, tra cui Glenn e Green. Waddell prese la leadership e, nel 1982, assunse Stephen P. Kaufman, un ex partner di McKinsey & Company, nel ruolo di presidente della divisione della distribuzione di elettronica dell'azienda. Kaufman successe a Waddell come CEO nel 1986 e come presidente nel 1994.
Durante i quasi vent'anni di servizio Kaufman fu l'artefice dell'ambizioso consolidamento di Arrow nel settore della distribuzione di elettronica degli Stati Uniti e dell'espansione rivoluzionaria dell'azienda in Europa e nell'area Asia-Pacifico. Sotto la leadership di Kaufman, Arrow trasformò il panorama della distribuzione di elettronica mondiale, con oltre 50 acquisizioni di distributori di elettronica. Tra i nomi di spicco figurano Ducommun (Kierulff), Lex (Schweber), Zeus, Anthem, Bell e Wyle (tutti negli Stati Uniti), Spoerle (Germania), Silverstar (Italia) e CAL (Hong Kong e Cina). Kaufman guidò inoltre l'azienda nella distribuzione nazionale di prodotti informatici commerciali, inizialmente tramite l'acquisizione di Gates/FA Distributing. All'inizio del XXI secolo Arrow registrò vendite globali per $ 9 miliardi, di cui 6 di componenti elettronici e 3 di prodotti informatici.
Kaufman si dimise da CEO nel 2000 e da presidente nel 2002. A lui successe Daniel W. Duval, che vantava 15 anni nel Consiglio di Arrow. Nel 2003 William E. Mitchell, ex presidente della divisione di servizi globali di Solectron Corporation, entrò in Arrow con la carica di CEO e nel 2006 ne diventò il presidente. Durante i sei anni di Mitchell presso Arrow, le vendite salirono a $ 17 miliardi e l'azienda aumentò i rendimenti degli azionisti, raggiunse efficienze operative da record e concluse 17 acquisizioni.
Michael J. Long successe a Mitchell quale CEO nel 2009 e quale presidente nel 2010. Un dirigente Arrow di grande esperienza, Long entrò in Arrow nel 1991 in seguito all'acquisizione di Lex e ricoprì numerose posizioni sempre più importanti nell'alta direzione prima di diventare CEO. Dalla nomina di Long, Arrow ha concluso oltre 35 acquisizioni strategiche che espandono ulteriormente i settori dei componenti globali e dei sistemi informatici, proiettano l'azienda nel campo delle comunicazioni unificate e aggiungono la logistica inversa e la gestione del fuori produzione ai servizi del ciclo di vita dei prodotti di Arrow.
Nel 2015 era al numero 131 nell'elenco delle società Fortune 500 (in base alle vendite del 2014 per $ 22,8 miliardi).